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泊利娱乐-東創文藝匯演暨年度總結大會

更新時間:2018-02-23 點擊數:625

泊利娱乐-東創文藝匯演暨年度總結大會

會議時間:2018.02.11 

會議地點:陶然商務酒店5樓會議室

主持人:劉樹蘭

與會人員:董事長孫雷

公司總部:高承雷、鄭建燕、劉樹蘭、王立香

餐飲項目:司端領、孫川、段連峰、高露、王龍、薛忠敏、張承紅

物業項目:董彩仿、馮傳新、高連永、陳光紹、楊陸奎、郭輝、郝東、王體穩、李學亮、尚北泉、周可軍、白青侖、劉建山、凡停玉、楊曉英、李曉燕、郭紅川、孫敏、陳藝丹、曹素薇、王霞、商勝君、梁紅梅、丁鵬雲、楊秋紅、劉香連

記錄人:王立香

會議分四項

第一項 經理述職報告

第二項 問題交流環節

第三項 頒發獎品、證書

第四項 自由合影

1、楊秋紅演唱《追光者》

2、臨沂區域大區經理陳光紹經理給大家做工作報告:年度共工作計劃9項 (1)年初開學前兩天對各項目上的員工進行更換,重新招聘新員工,對四中員工進行樓層調整,對五中員工進行整合,對不合格的員工進行辭退。(2)加強整改公寓的內務衛生、紀律管理工作,加大工作的檢查力度,發現問題及時反饋和解決,確保學生盡快適應公寓管理模式.3)加強保安形象和執行力度,加強夜間巡邏。(4)完善各種檔案,規範填寫各種表格,加大執行力度,保持員工工作積極性。(5)接管並完善沂水一中工作。(6)做好中考時的臨時工作。(7)暑假前對物品進行檢查和維修。(8)每月做好文明宿舍評選。(9)及時督促結算物業費進度。

下一步工作重點保障措施 1)加大員工培訓力度。(2)加強溝通調動員工積極性。(3)積極跟學校溝通,開發新項目。(4)規範學生假條,加強保安執行力度。(5)節約成本。(6)招聘員工。

3、臨沂區域沂水一中周可軍經理給大家做述職報告:不斷加強學習,堅持用理論聯係實際堅持唯實不唯上,為落實各項任務提供思想保證。對工作中的問題及時發現及時解決並及時與學校溝通,並取得學校對物業管理工作的理解和支持。

4、聊城區域大區經理高連永給大家做述職報告:2017年工作總結 1)2017年宿舍各項工作基本完成。2)結合學校開展年度文明宿舍評選。3)積極配合學校迎接各類檢查。4)本學期對學生各項注意事項進行檢查,確保學生安全、按時休息。5)健全了每名住宿生的住宿信息情況,對學生有特異體質的重點觀察,出現問題及時作出應對處理。(6按時完成了其它臨時任務。

工作中存在的問題 1)細節方麵未達到預期效果。(2學生公寓內務標準較低,尤其是男生宿舍。(3對員工督促不到位。(4對員工工作檢查力度不夠

新學期工作計劃 1)做好本項目部新學年物業合同的續簽和物業費的結算工作。(2)新學年積極上報公司要求的各類報表和工作匯報。3)針對學生內務、衛生等情況重點溝通。(4加大員工安全知識及突發事件處理學生內務、衛生方麵的培訓。(5)增大平時工作的檢查力度。(6製定好消殺計劃。(7)文明宿舍的評選更加規範、合理。(8)搞好宿舍文化。(9)配合學校組織一次疏散演練。(10)按時完成任務

5、禹城一中王體穩經理給大家做工作報告:工作總結 1)深刻思想認識,紮實工作基礎,提高組織管理與交流溝通協調能力。(2)嚴格製度管理,完善健全檔案,提升公寓管理水平和服務質量。(3)嚴格兩休紀律,提高兩休質量,做好空鋪的檢查與處理,為學生以旺盛的精力投入學習做保障。(4)加強內務質量建設,營造整潔舒適(5)加強安全管理,消除安全隱患,確保安全無事故。

工作計劃 1)嚴格製度、完善安全管理體製,建立長效機製,提高全員安全責任意識和應急突變問題的處理能力。(2)建立合理的考核標準,做好全麵培訓工作。(3)加強內務質量建設。(4)嚴格落實各項製度.(5)建立健全各項檔案。

6、聊城四中白青侖經理做工作報告:珍惜工作和學習的機會,做好工作是一種責任。保證學生休息質量,為學生營造一個安靜舒適的休息氛圍。嚴格安全防範措施,為學生學習提供有力的安全保障。做好日常的維修進度,保障水電設施使用運轉良好。在今後的工作中不斷完善並改進,做一名優秀的管理者。

7、陽穀二中郝東經理做工作報告:總結了工作一年來好的方麵,出現的問題及工作努力的方向。好的方麵是思想和目標都比較明確,製度完善,行之有效,注重團結,聽從安排。出現的問題是不夠主動,創新意識不強,有些員工我行我素,不善思考,業務水平低,素質不全麵。工作努力的方向是增強全體素質,樹立良好形象,打造優質品牌,搞好安全保障,體現部門風采。

8、菏澤區域大區經理馮傳新做工作報告:工作完成情況主要是每月按時催要工資本季度完成,每天堅持開例會完成。在沒給錢的情況下完成了學生宿舍內工具的配發。每周培訓一次讓員工詳細熟悉公司製度,工作標準與工作流程,學會消防知識與如何處理突發事件完成。計劃招用年輕管理員,男生公寓未完成,因工資低年輕的不好招。新接一個項目完成。工作中出現的問題主要是員工年齡偏大,因為年輕員工不好招。接下來工作的重點主要是員工年齡偏高工作注意安全,買不上保險的員工要做好思想工作出現意外公司不承擔任何費用。並簽訂協議。同時假期間提前招聘看是否能招到年輕化的男管理員,同時把工作做細做精,工作再上一個台階。讓學校滿意。發現問題多與校領導溝通。按製度管理、按時開晨會培訓員工指導工作。做好假期時間工作安排。

9、菏澤一中楊陸奎經理給大家做工作報告:(1)完善製度,加強管理。(2)加大宣傳和檢查力度。(3)加強培訓,創優質服務。(4)建立宿管會,輔助管理。(5)加強檢查和督促,提升保潔質量。接下來主要的工作方向是做好學生寒假離校前的公寓安全管理等工作,加強管理老師的隊伍建設。排除日常的安全隱患。繼續保持公寓兩休及清潔工作的有序進行。

10、白青侖演唱《精忠報國》

11、河北區域大區經理董彩仿做工作報告:一年來,在公司領導支持與指導下,積極配合公司各部門,完成各項工作。帶領河北區全體員工,以保障為軸心完成各項工作,堅持服務為大局,眼光長遠為目標。順利完成各項工作任務。求知學校2017年無安全事故、衛生達標、紀律整體良好。寧晉六中2017年無安全事故、2017年物業費結算順利及時、各項工作順利完成。平山物業合同順利續簽2017年無安全事故物業費結算順利及時。永年第五實驗中學2017年無安全事故、2017年物業費結算順利及時、各項工作順利完成。永年高級實驗中學2017年項目經理做了人事調整,目前工作狀態良好,2017年無安全事故、2017年物業費結算順利及時、各項工作順利完成。成功簽約永年區州中學,目前運行狀態良好,無安全事故、物業費結算順利及時。

12、平山中學郭輝經理做工作報告:工作中好的方麵主要是員工工作態度積極。物業費也按期結算。24小時保持幹淨整,始終保持幹淨整潔。承接並圓滿完成學校多次舉行的大小型活動。學生的內務標準得到進一步提高。兩休紀律在休息鈴響後3分鍾內學生安靜率在95%以上空鋪和學生生病、突發事件處理和上報率100%,無不良後果。樓管員工通過調整和培訓,個人素質得到很大提高。差的方麵主要是部分區域有時衛生不幹淨男生部內務整體不如女生部整齊、美觀晚休11點後有時巡查不到位。接下來的工作計劃是認真貫徹執行公司的一切規章製度。及時更新員工。提升衛生質量。到其他兄弟項目上參觀學習,取長補短。

13、寧晉六中尚北泉經理做工作報告:到了新的崗位迅速進入角色,適應新的工作環境,遇到問題及時解決並得到學校的認可。堅持公司理念,製度管理,提高服務意識。勇於擔當,發揚不怕苦不怕累的精神。在工作中處理問題及時得當,保證了學生的安全,得到了學校的認可。日後會更加努力提升管理質量,用心服務,爭取更優異的成績。

14、馮傳新演講《心態決定命運》

15、德潤餐飲負責人司端領總監為大家做工作報告:今年收獲最大的當然要數公司承接德潤國際學校項目。在運營期間又承接了物業,工作困難時得到了公司同事的幫助由此表示感謝。運營期間出現了施工困難,人員太少,精力有限、因電壓增容而停電等各種問題,在大家的共同努力下,保證了9月1日正常開火,給全校師生做起了第一頓飯,得到了學校師生和家長的高度認可。開學以後一直不斷加強員工素質,提高服務質量,並贏得了濰坊市奎文區學校餐廳管理第一名的光榮稱號。在今後的工作中繼續加強團隊建設,突破將會出現的種種困難。18年的工作計劃主要是做好人員招聘和調整,加強保潔管理,加強菜品創新,加強賬務管理,繼續完善餐廳文化建設,加強對公司其他項目的督導,爭取盡最大努力提高就餐人次。

16、莒南四中餐廳王龍經理做工作報告:在安全方麵對一些大型設施,做到專人負責。食品安全方麵,嚴把原材料入庫,確保新鮮。對餐廳內衛生不定期檢查,發現問題及時解決,每周大掃除,不放過死角。嚴把產品質量,對加工間進行檢查和督促,對成本進行控製和節約。18年主要工作計劃是提升小吃窗口的利潤,加強餐廳各項製度,各項培訓,加強各項產品質量,增加菜品新花樣,加強餐廳內各項衛生,認真寫工作日誌,及時匯報餐廳各項工作。

17、求知餐飲段連峰經理為大家做工作報告:員工在艱苦的情況下在經理的領導下依然認真完成各項工作。餐廳的設備雖然損壞嚴重,盡量修補再用,節約開支。日常嚴把原材料進貨,出庫,產品驗收等關卡。及時了解學生需求,改進就餐秩序,做好餐具的消毒工作。及時了解員工思想動態,確保員工按時上班,不造成誤餐等情況的發生。

18、禹城一中王體穩經理為大家分享《內務標準》:學生宿舍內務是物業管理規範化工作中的重要一塊,是學生生活學習中濃墨重彩的一筆,通過內務整理,引導學生養成良好生活習慣和生活作風。針對內務的標準要求,整理具體步驟根據圖片做了詳細解說,

19、辦公室王立香為大家分享《財務事項》:針對日常工作中出現的各種問題挑選出具體的實例,針對不合格的發票,費用報銷單,各項單據郵寄時間,工資表,餐飲單據規整等事項做了詳細的解說,並作出了正確的規範標準和要求。

20、公司鄭建燕跟大家分享公司的《九做》:(1)做到有大局觀(2)做到登高望遠(3)做到有奉獻精神(4)做到有高尚的品德(5)要做到有經營管理能力(6)要做到會與人溝通(7)做到工作效率要高(8)做到會學習(9)做到有執行力 <暑假考試>

21、高承雷助理組織大家做猜字和寓意團結,凝聚力的小遊戲。

22、公司高承雷助理為大家做物業公司和餐飲公司的總結:針對17年物業公司,餐飲公司取得的重大成就一一列舉,並對物業公司,餐飲公司18年的發展目標做了詳細規劃。

23、對物業公司,餐飲公司優秀項目進行頒獎:物業有莒南四中陳光紹,平山中學郭輝,實驗中學高國祥,禹城一中王體穩,平原一中付惠雙,求知物業董彩仿。餐飲有德潤餐飲司端領,求知餐飲段連峰,莒南四中餐飲王龍。

會議結束。

 

 

公司總部

2018.02.23